|
Bioritemske
cikluse je opazil že Hipokrat, bolj natančno pa so se z njimi začeli
ukvarjati šele v prejšnjem stoletju. Wilhelm Filess, specialist za bolezni
nosu in grla, je odkril 23 in 28-dnevni ciklus v življenju vsakega
posameznika. Opazil je, da so pacienti različno občutljivi na bolezni glede na
te cikluse. Vzrok je našel v
dvospolnosti celic. Njegovo teorijo je kasneje povzel tudi Sigmund
Freud. Alfred Teltscher, zdravnik in profesor, je opazil, da sposobnosti njegovih
študentov naraščajo in upadajo v 33-dnevnem ciklusu. Z njim sta se
strinjala tudi Filess in Swoboda, ki je leta 1904 objavil rezultate svojih
10-letnih raziskovanj, med katerimi je tudi sam opazil 23 in 28-dnevni ciklus.
Menila sta, da ciklus uravnavajo izločki žleze ščitnice. Teorijo sta
podprla tudi z raziskavami, vendar dalj od nje nista prisla, ker se
zamisel ni ujemala s takratnim "znanstvenim" mišljenjem.
Vsi trije ciklusi se začnejo ob rojstvu na srednji - ničelni točki. Ciklusi se
periodično ponavljajo skozi vse naše življenje. Emocionalni ciklus traja 28, telesni 23,
intelektualni, ki so ga odkrili in raziskali veliko kasneje, pa 33 dni. Zgornja polovica je pozitivna, spodnja pa
negativna. Ko krivulja prečka vodoravno linijo, pomeni, da smo v kritičnem
dnevu. Takrat so nesreče veliko bolj pogoste. Kadar sta dve krivulji v
kritičnem obdobju, je nevarnost še toliko večja. Ljudje preživimo
približno 20%
svojega časa v kritičnem obdobju, ki lahko traja tudi do 48 ur. V teh dneh
se ne bi smeli izpostavljati večjim naporom ali tveganjim.
Na vsakih
21.252 dni (58.2 let) pride tudi do trikratnega kriticnega dneva.
Švicarji so bili prvi, ki so opravljali operacije glede na pacientov
bioritem. Dr. Friedrich Pirchner je preučeval letalske nesreče
švicarske
letalske družbe in ugotovil, da se jih je od 204 kar 70% zgodilo na kritične
dneve pilotov in drugega osebja.
Profesor Reinhold Bochow je preučeval nesreče s poljedelskimi stroji.
Izkazalo se je, da je verjetnost nesreče na kritični dan kar 171x večja
kot druge dni. Nekatere družbe upoštevajo bioritme svojih uslužbencev.
Swissair ne dovoli, da bi skupaj pilotirala dva pilota, ki imata hkrati
kritični dan. Zueriška družba za mestni prevoz je za 50% zmanjšala število
nesreč, ko je začela upoštevati kritične dneve svojih uslužbencev. Še
večji uspeh je dosegla japonska družba Ohmi, ki je opremila svoje voznike
taksijev in avtobusov s karticami z označenimi krtičnimi dnevi.
...stran
je še v delu - sledi še popolnejša razlaga... |